L'humain au cœur de la performance

Bonjour je suis Matthieu Steciuk, j'aide les sites à convertir leur performance en richesse mesurable. Ma méthode est frugale et terrain : viser, corriger, verrouiller. Pas d’usine à gaz : on commence avec vos moyens, on prouve par les KPI, puis on pérennise au service de vos équipes et de vos clients.

Fondateur d'ARKOVISION 

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Créer de la richesse avec les moyens existants

Avant de courir vers le 4.0, l'automatisation ou l'IA à outrance, ARKOVISION révèle la valeur déjà présente dans votre entreprise. Nous simplifions, rééquilibrons et mettons vos équipes en mouvement pour transformer l’existant en gains concrets, au juste coût.

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Diagnostic, exécution, normalisation, performance durable.

ARKOVISION

Exécution et coaching transversal, rituels d’équipe, résultats mesurés.

Diagnostic terrain et humain, priorités claires, base KPI.

Nos engagements

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
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man in black jacket sitting beside black and silver machine
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selective focus photography of people sitting on chairs while writing on notebooks
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Qui a dit qu’on ne pouvait pas s'épanouir au travail ?

Qui a imposé une frontière entre nos émotions personnelles et professionnelles ? N’attendez plus pour vous épanouir dans votre métier ou vos projets, adoptez le mindset ARKOVISION.

Libérez votre potentiel

Et si la véritable maîtrise se construisait avant tout sur le terrain ?

Comme un moniteur de conduite, ARKOVISION vous accompagne, pour vous aider à transformer vos connaissances en actions, et vos idées en résultats.

Pratiquez avec des experts

L'humain, moteur de la performance

Qui a dit que la performance devait rimer avec pression ?

Chez ARKOVISION, nous prouvons qu’une entreprise fluide, rentable et harmonieuse est possible, quand on valorise avant tout ceux qui la font vivre.

Références & certificationsRéférences & certifications

Au-delà de l'expertise industrielle, nous optimisons vos opérations, transmettons nos méthodes aux étudiants et aux équipes, et organisons des immersions terrain via un matchmaking d’experts. À chaque besoin, l’action juste et une approche humaine et authentique. 

Nos services

Je suis Matthieu Steciuk, j'aide les sites à convertir leur performance en richesse mesurable. Ma méthode est frugale et terrain : viser, corriger, verrouiller. Pas d’usine à gaz : on commence avec vos moyens, on prouve par les KPI, puis on pérennise au service de vos équipes et de vos clients.

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"Créer de la richesse avec les moyens existants"

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background pattern

Viser, Inspecter, Saisir, Innover, Observer, Normaliser.

Notre outil "VISION", inspiré du DMAIC, ajoute Normaliser : on verrouille les gains et on relance la boucle. Simple, humain et smart, centré sur votre histoire et la vie du produit, pour des résultats mesurables et durables.

Notre expertise Lean & Humaine

Notre VISION en quelques mots

VISER

Immersion terrain pour saisir l’histoire et les racines, la vie du produit, les attentes clients et la réalité des équipes.

Cadrage des contraintes et risques, définition d’objectifs critiques alignés aux enjeux, avec règles de sécurité et d’accès posées pour la suite.

INSPECTER

Collecte et objectivation des données matérielles et immatérielles sur tout le cycle produit pour établir une baseline fiable, cartographier les frictions et fixer les KPI de pilotage.

SAISIR

Synthèse et priorisation 80/20 des constats ; repères communs (service à l’heure, qualité, délais, coûts, stock/cash) consolidés en management visuel à cadence unique.

Analyse des origines et des attentes clients ; sélection des leviers majeurs et arbitrages impact/effort pour engager le changement Lean.

INNOVER

Déploiement au plus près des postes : solutions frugales et pilotes maîtrisés ; on mesure l’effet et ne retient que ce qui fait ses preuves, en réduisant bruit et stress opérationnels.

Co-conception avec les équipes : irritants captés et levés, standards de poste esquissés, puis extension par paliers (go/no-go, cadence et périmètre adaptés).

Suivi en conditions réelles : indicateurs et seuils actualisés, écarts qualifiés, actions correctives engagées et recalibrage (réglages, charge, capacité) jusqu’à la levée du goulot.

OBSERVER

background pattern

On transforme ce qui fonctionne en standards vivants (simples), on forme les relais, on reconnaît les équipes, et on relance la boucle pour que les résultats tiennent dans le temps et que l’amélioration continue devienne naturelle.

NORMALISER